双减背后有很多重含义，是顶层意志的绝佳体现。
它无法影响到上层，上层的有钱有权者，压根不需要鸡娃。
不管是出国还是通过一些特殊手段占据好的教育资源，都不是问题。
真正需要鸡娃的是所谓中产阶级，特别是靠着自己努力在大城市落脚的这批人，海淀的鸡娃家长是典型案例。
从禁止课外补习，到减轻学生负担，再到中考难度的大幅度降低，这是一套的手段。
减小中层和底层之间在后代上教育层面的差距，给底层更多的可能性。
同时分流一部分好的生源去中专、大专这些职业教育院校。从生源层面对职业教育进行调节。
想提高企业对职业院校的认可程度是很难的一件事，但是调节生源要容易很多。
而在VR在线教育开口子，也是有限制条件的。
华国在面对新鲜事物的时候，官方层面谨慎，而鼓励民营企业去尝试。
对于VR在线教育，官方层面对于学科类培训有着严格的规定。
但是对于技能类培训，比如编程、机械、冶炼等等，这些几乎没有限制。
当然后面这些培训也有年龄的要求，至少需要在十五岁以上。
即便如此，VR培训蓬勃的前景让很多投资人和企业家眼前一亮。
雷君最著名的话就是：“站在风口上，猪都能飞起来。”
选择上升通道的行业，不管是对企业还是对个人的发展都至关重要。
而VR是现在最火热的发展方向被所有人所公认。
从IT培训之前都是在用Python编程和数据分析做噱头，而现在都变成了VR框架学习可见一斑。
VR教育被很多人认为是这个大类里极有前景的细分方向之一。
教育可以说是历史最悠久的行业之一了，同时在现代被资本包装之后，盈利能力更加恐怖。
当然教育行业的盈利能力还是比不过白酒。
拿新东方为例，双减之前毛利率也就才过百分之五十，而白酒行业的龙头茅台——毛利率超过百分之九十。
“另外就是脑机连接VR的全球销量突破一亿，过两天科创未来会在姑苏举办一场庆功宴。
我们请了科创未来股东们的代表，然后请了一些主要的供应商伙伴。
目前来看这次的规模不会比之前你参加的乌镇饭局要更小。
Pony马、Jack马，这二马都会参加。
继张朝阳在自己的平台开始讲量子物理之后，据说马芸之后也要在VR里讲课。
等阿狸完成对好未来的注资持股之后，马芸将会在好未来旗下的VR教育平台上开讲。
具体讲课内容目前还不清楚。
这周末的庆功宴，你参加吗？”
郑理摇头道：“你替我接待就好了，我一向对这种场合不感冒。
今年已经参加过全球互联网大会了，对我而言最近几年的社交额度已经用完了。”
郑理说完后，李渺渺心想果然不出我所料。
郑理肯定会推掉。
在跟科创未来的股东们沟通这次庆功宴的时候，李渺渺私下在跟他们沟通的时候就说的很清楚。
郑理大概率是不会参加的。
因为股东们最关注的问题，也是郑理会不会参加。
要根据郑理是否参加来决定派出的规格。
但是出乎李渺渺意料的是，即便她已经很清楚的表明郑理不会参加，二马依然表示愿意出席庆功宴。
李渺渺本来以为，派任宇和张勇这个级别的足够了。
这是因为李渺渺没有参加之前的乌镇饭局，对饭局上郑理露的一手不了解。
在郑理表现出足够惊人的超凡能力之后，郑理在他们心目中的地位再上了一层楼。
如果说普通人的科研黄金年龄能够到六十岁，法师的黄金年龄大概率要远超六十岁。
“好，你开心就好。
我已经习惯你当甩手掌柜了。
另外就是我们的AR眼镜要延迟发布，由于涉及和谷歌合作，因此需要放在明年四五月份了。
软件层面要做一些优化。
另外就是我们在跟家电厂商沟通，希望能够嵌入式的通过大脑去控制电器乃至一些智能家居设备。
目前市面上有一些企业做的VR应用，就是把遥控器功能集成到VR的app里。
然后用户点进去，通过点击二维平面上的遥控器按钮来控制电器。
这样很不方便，同时感觉很low。
有员工反应这个问题之后，我们就想把类似功能直接嵌入到系统底层。
我在使用脑机连接VR的时候，大脑能够直接发指令，让电器设备开关机或者调节温度、亮度之类的。
这可能需要涉及到厂商配合，因此目前还在意向阶段，在和一些主流的电器商沟通。”
......
脑机连接VR数突破一亿台，是极其恐怖的成就。
虽然智能手机基本上每个月的销量都突破一亿，但是存量市场和增量市场是两码事。
科创未来是VR领域的开创者，垄断者。
三年多时间，销量突破一亿，还是定价如此高的情况下。
要知道华国销量最快突破一亿台的智能手机品牌—realme，也花了三十七个月，才突破一亿的销量。
脑机连接VR花的时间和realme差不多。
充分证明了脑机连接VR的必要性，它并不只是娱乐产品。
科创未来的庆功宴阵仗很大，在庆功宴之前举办了一个新闻发布会，由李渺渺主持并且回答记者提问。
“科创未来在近日成为全球唯一达到一亿销量的VR品牌，我主要想问下李总，您觉得科创未来成功的关键是什么？”
“谢谢这位记者朋友的提问，我认为是技术，独一无二的脑机连接技术，带来了VR体验的进化。
之前要通过手势和按键操控的VR，在真实感上就和脑机连接VR差了一大截。
VR最重要的是体验，是和物质世界接近的体验。
科创未来的技术将体验提高到了极致。
而且脑机连接技术只是我们独有的技术，在其他很多方面我们同样达到了业内顶尖的水平。”
“李总，我想问下您，您觉得科创未来旗下VR销量突破一亿，您觉得意味着什么？”
“我觉得意味着很多。
首先意味着，我们和竞争对手拉开了差距，同时由于销量的突破，让我们可以靠着产量来摊平成本，把更多的资金投入到研发当中。
有全球这么多用户，也有利于我们收集用户需求，针对性的对产品进行优化。
其次就是意味着脑机连接VR得到了用户的认可，经受住了市场的考验。
当初脑机连接手机成功的时候，我们决定要做脑机连接VR，虽然预计它会成功，但是没有十足的把握。
现在我跟郑董在私下闲聊的时候，对未来要推出的AR眼镜有了更大的信心。
最后就是对VR平台上的应用厂商们也是一种激励吧。
这么大的市场，大家都很有前景。”
“李总，我想问下就最近有传闻说，科创未来的脑机连接VR技术会对外开放，我想请问这是真的吗？”
“目前我还不能透露相关信息，后续如果有进展，我们都会在官网上进行公告的。”
关于脑机连接VR技术授权，科创未来在谈判过程中卡的很死。
要想获得技术授权，必须要使用我们的系统。
这属于硬性要求了。
目前答应的最快的是索尼和三星这两家厂商。
基本上条款都谈妥了，三星和索尼的脑机连接VR产品设计小组都已经开始工作了。
苹果则是明确拒绝，他们即便不进入这个行业，也不会用其他公司的系统。
要知道哪怕是在苹果公司历史上最困难的时期，也就是把乔布斯赶走的那段日子。
他们都没有选择放弃OS，去装Windows系统。
苹果做出过的最大妥协就是发布一款名叫“BootCamp”的软件，允许WindowsXP在苹果电脑上允许。
更别提现在手握数千亿米元现金流储备，正值发展巅峰期的苹果，根本不可能使用其他公司的系统。
苹果在这种地方丝毫不肯妥协。
而谷歌和FB旗下的quest还在谈判。
Quest已经松软了，只差最后做决断了。
发布会结束后，知乎上马上有问题出来：
“如何看待科创未来旗下的VR销量突破1亿，以及李渺渺在发布会上的讲话？”
“当科创未来官方宣布其旗下脑机连接VR销量突破1亿台的时候，我还是颇为惊讶的。
因为要知道跟智能手机、电脑比起来，VR并不是必须品。
在脑机连接VR出来前，VR更像是娱乐产品，就跟Xbox、PS5、NS的地位类似。
而且由于限制多和体验感一般，VR的销量和热度远不如上面提到的三款游戏机。
但是在科创未来进入VR领域后，VR逐渐摆脱单纯娱乐产品的地位，更加接近信息集成终端。
提生产力工具夸张了，目前来看只有PC能够谈得上生产力工具，智能手机都算不上。
信息集成终端就是跟智能手机类似，各类信息都在上面汇聚。
以B站的VR视频举例，VR视频的观看数从之前的不足普通视频千分之一，到现在已经能够接近普通视频的百分之三十。
能够间接佐证这一点。
当然称得上是信息集成终端的只有脑机连接VR，其他VR还谈不上。
最早科创生物在宣布进军VR领域的时候，我就猜到他们会将脑机连接技术和VR相结合。
只是我没想到，他们能够如此迅速的突破1亿的销量。
在我的预计里，三年时间能够突破两千万已经是个不错的成绩了。
选择将Pico并购，同时发售中低端的VR产品是一个平庸的路线。
高端起步的苹果要做se系列切入中端市场，性价比路线起步的大米要搞Mix系列进入高端市场。
对产品进行差异化，是所有消费电子行业的企业都会选择的路
平庸不意味着错误，对于大企业来说，平庸反而是好事。
因为有规模和禀赋优势，他们不需要出奇制胜。
科创未来的产品在高端品牌塑造上花了两年，依靠垄断技术站稳了脚跟。
这时候再推出中低端产品，简直就是降维打击。
从销量来看，也充分证明了市场的认可度之高。
因此销量一亿对科创未来来说有着里程碑的意义，是科创未来下一个目标的。
谈虚拟现实未免太过遥远，即便以郑理的天赋异禀，至少也需要以十年为单位的持续研发投入。
光谈未来五年，科创未来的目标大概率是实现每年一亿台的销量，然后在这五年时间里迭代两到三代产品。
每年一亿台的销量是和主流手机品牌的入场券，荣耀、OV、大米等厂商都能做到这一点。
对科创未来来说，最重要的是技术迭代。
如何在产品的技术迭代上让用户有感知，这是很困难的事情。
不过也能像苹果一样，每年用点更好的芯片更大的内存，就说这是下一代产品。
这样也是一条路。
技术突破没那么容易的情况下，通过芯片的升级换代，让用户有感，这也是路径。
目前更关注的一点是科创未来的自研VR芯片什么时候上。
这比起销量来，更让我关注。
我估计自研芯片上了之后，大概率会先在中端品牌，也就是Pico Verse上。
如果再开一个低端品牌，后续想要登陆高端产品Future系列难度很大。
而前面几代先放在Pico Verse上，等技术成熟后，再上高端，这就很合理。
在花为的麒麟芯片通过中芯国际重新实现量产之后，科创未来的AI芯片是我最期待的芯片了。
作为国内在研发上投入最多的民营企业，到底能把芯片造的怎么样。
希望不是噱头大于实际。
在我看来，科创未来取得今天的成就简单来说可以归纳为天时地利人和。
手握垄断技术是天时，有了脑机连接技术的加持，市面上的竞争对手都不是一合之敌。
背靠华国的市场，是地利。有华国市场在，科创未来能够把供应链利用到极致。
找的两家合作厂商鹅厂和大米是人和，华国在供应链管理和产品设计这两个领域最好的两家企业。
当然一家企业的成功没有那么简单，背后还有很多因素，不是我两三句话就能够概括清楚的。
科创未来还有很多路要走，征程仍在路上，后续要如何实现虚拟现实，更是最大的挑战。”
